日本景点拒绝外国游客团引争议 专家呼吁“相互理解”

　　这件事情，日本简而言之，就是大家都有错。

“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，景点拒绝用了三个月”毕胜说，景点拒绝那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。在乐淘的示范作用下，外国国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。

然后大家看到在互联网上卖货的，游客在我这卖的奥康，在我这卖的耐克，他们赚钱了，因为他只做商务。”“我去深圳玩，团引碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。”作为雷军十几年的朋友，争议专毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。

毕胜决定带大家出去搓一顿，呼吁回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。”而小公司“人家管不了我，相互养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。

毕胜说，理解这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

为了加速达到销售目标，日本实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。但单调的生活很快就结束了，景点拒绝1987年张兰和丈夫离婚，独自带着6岁大的儿子过日子，但一个女人带着孩子，工资也不高，生活的艰辛可想而知。

没过多久厨师又跑回家过年了，外国她俩就自己下厨炒菜。当时不少人劝她，游客高档写字楼租金高、游客投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。

但即便如此，团引张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置，团引在开业的4个月内，俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此，张兰还是咬牙挺了过来，俏江南的生意也终于有了转机，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。创办俏江南7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿!张兰卖掉自己的酒楼，争议专并不是因为弟弟离世而做出的意气之举，而是深思熟虑的结果。